課程介紹INTRODUCTION
成本控制老生常談，成本意識依然淡漠，降本措施層出不窮，監(jiān)督考核興師動眾。如何擺脫這種控制無效的局面？
為降低成本、壓縮開支，員工怨聲載道，實際成本卻未降低，如何將少數(shù)人的成本控制變?yōu)槿珕T參與？
公司局部一直進(jìn)行成本控制，總體成本卻不斷上升，如何走出盲人摸象的誤區(qū)？
利潤表中的營業(yè)收入不斷攀升，但隨后需要扣減的成本、費用或許會將這個月的收入吃個精光，如何控制這可怕的利潤黑洞？
課程背景
1、成本管理通常是以降低成本、控制費用為目標(biāo)，這里缺少了一個維度和視角，就是企業(yè)的目標(biāo)是盈利，而盈利的增長既可以來自對資源投入的有效控制（成本管理），也可以來自合理資源配置下的收入增長（戰(zhàn)略成本視角）
2、目標(biāo)客戶群是財務(wù)經(jīng)理人和準(zhǔn)財務(wù)經(jīng)理人，這些人一定要參與到公司的資源配置與取舍的決策中去，而不只是進(jìn)行成本核算就可以，也不能單純地去降低成本，那樣就會成為公司發(fā)展的障礙，只有懂得更多的成本運作規(guī)律，才能提供正確的解決問題的思路和見解；
3、戰(zhàn)略成本管理是資源配置的學(xué)問，體現(xiàn)在決策環(huán)節(jié)，講究全局策劃，結(jié)合了業(yè)務(wù)與財務(wù)，是頂層設(shè)計，屬于公司中高層及財務(wù)總監(jiān)角色的必修課。
課程簡介
1、這次課程將用大量的案例和通俗易懂的語言，為學(xué)員闡述清楚成本的規(guī)律，理解成本的底層邏輯，并學(xué)會將這種思路應(yīng)用于各種常見的決策場景中去，提升學(xué)員的思想高度，提升學(xué)員對成本理解的深度和廣度，成為老板決策的左膀右臂。從此成為真正的成本高手，財務(wù)專家！
2、從成本核算（會計）——成本管理（控制）——戰(zhàn)略成本（決策），幫助學(xué)員打開視野，理解更復(fù)雜的價值創(chuàng)造過程，有能力和觀點在核心決策中發(fā)表意見，解決很多以前冥思苦想不得解的問題
課程特色
1、市場上沒有同類課程！
2、只在書本上、考試中聽到的概念，如今可以鮮活的應(yīng)用于企業(yè)創(chuàng)造價值！
3、平時根本聽不懂的規(guī)律，忽然發(fā)現(xiàn)其真正的用處！
4、平時疑惑難解的問題，聽后豁然開朗！
5、真正提供成本與決策工作思路的高端課程！
培訓(xùn)收益:
1、對于成本控制問題，大部分人是“做不到”；而對于戰(zhàn)略成本問題，大部分人是“不明白”，這個課程就是要解決“明白”成本規(guī)律的問題及其應(yīng)用場景。
2、課程會帶來更多啟發(fā)和提升學(xué)員的高度，并開始學(xué)會對商業(yè)的洞察、對管理的理解、良好的戰(zhàn)略素養(yǎng)、對市場競爭的把握。。。這些是做好成本決策的優(yōu)勢能力。
3、戰(zhàn)略成本是決策能力，屬于個人能力屬性（分析與判斷），它不是一套工程方法（流程和步驟），因此，讓學(xué)員準(zhǔn)確掌握知識（成本規(guī)律），構(gòu)建起有利于形成正確決策的思維、觀念、認(rèn)知、工具是課程的核心；也就是說，這個課程的目標(biāo)不是方案，而是技藝/手藝，讓學(xué)員成為真正懂成本的財務(wù)高手！
課程大綱
1什么是戰(zhàn)略成本管理？
1、資源配置原理
2、成本驅(qū)動與價值驅(qū)動
