課程介紹INTRODUCTION
現(xiàn)今，判斷一個企業(yè)是否具有優(yōu)勢，關(guān)鍵考察其對成本的管控能力。在確保技術(shù)與客戶關(guān)系的前提下，成本的竟?fàn)幜母旧蠜Q定著企業(yè)競爭力的強弱，因此成本管控能力在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中已處于極其重要的核心地位。同時，現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展賦予了成本管理全新的含義，成本管理的目標(biāo)不再僅由利潤最大化這一短期性的直接動因決定，而是定位于更具廣度和深度的戰(zhàn)略層面上。從廣度上看，已從企業(yè)內(nèi)部的成本管理，發(fā)展到供應(yīng)鏈成本管理；從深度上看，已從傳統(tǒng)的成本管理，發(fā)展到精益成本管理。
然而，真正能夠?qū)⒕娉杀镜木钁?yīng)用到企業(yè)當(dāng)中，并不是一件容易的事情，很多企業(yè)管理者總是會遇到如下困惑：
如何掌握適合自己企業(yè)的精益文化精髓？
如何把精益生產(chǎn)的精髓應(yīng)用于供應(yīng)鏈成本控制？
如何將成熟的精益成本管理經(jīng)驗更好地應(yīng)用到自己的企業(yè)當(dāng)中？
課程收益KEY BENEFITS
【強化意識】構(gòu)建全面的企業(yè)精益成本管理思維，強化成本管控意識
【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本管控框架，掌握符合企業(yè)戰(zhàn)略的精益成本管理思路
【掌握方法】掌握精益成本管理的精髓，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的成本管控方法
【提升效益】掌握有效的成本分析方法，幫助企業(yè)做出正確決策，從而提升企業(yè)效益
課程介紹
精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實戰(zhàn)性，其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化現(xiàn)場改善中所需運用之工具方法
培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分： 認識精益生產(chǎn)管理
