內(nèi)部審計實(shí)戰(zhàn)技巧
- 課程課時：
12
- 課程價格：
￥金牌會員免費(fèi)，0元
- 培訓(xùn)對象：
企業(yè)內(nèi)部審計、內(nèi)部控制部門負(fù)責(zé)人
擁有內(nèi)部審計職能的紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人
內(nèi)部審計、內(nèi)部控制實(shí)務(wù)操作的部門主管及一般員工 - 選擇課程：
課程介紹INTRODUCTION
如何系統(tǒng)有效的開展企業(yè)內(nèi)部審計工作？
內(nèi)審部門的定位到底如何？
具體審計工作應(yīng)該如何開展？
內(nèi)部審計，是建立于組織內(nèi)部、服務(wù)于管理部門的一種獨(dú)立的檢查、監(jiān)督和評價活動，它既可用于對內(nèi)部牽制制度的充分性和有效性進(jìn)行檢查、監(jiān)督和評價，又可用于對會計及相關(guān)信息的真實(shí)、合法、完整，對資產(chǎn)的安全、完整，對企業(yè)自身經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營合規(guī)性進(jìn)行檢查、監(jiān)督和評價。
各相關(guān)單位：
我國內(nèi)部審計主要經(jīng)歷了抽樣審計、制度基礎(chǔ)審計、風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?、?zhàn)略導(dǎo)向?qū)徲嫼托畔⒒瘜徲嫐v次大提速。從國外經(jīng)驗(yàn)來看，實(shí)施戰(zhàn)略審計已成為內(nèi)部審計發(fā)展的一種趨勢，戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)徲嬆Ｊ较?，?zhàn)略管理審計、公司治理審計、風(fēng)險審計、內(nèi)部控制審計得到重視，審計的覆蓋面和深度有了更大的發(fā)展。
同時，內(nèi)部審計也在向內(nèi)控審計、管理審計與風(fēng)險審計為重點(diǎn)的風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬣D(zhuǎn)變。以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部審計更注重與企業(yè)目標(biāo)的直接關(guān)聯(lián)，其目標(biāo)在于降低風(fēng)險，增加價值。為了幫助企業(yè)的內(nèi)部審計人員樹立全新的內(nèi)部審計新理念，學(xué)會實(shí)施風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?，提高信息系統(tǒng)審計風(fēng)險管控能力，掌握信息系統(tǒng)審計全過程的技能和方法，推出了《戰(zhàn)略審計與風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫛氛n程。
二、課程目標(biāo)
1.把握內(nèi)部審計職能發(fā)展方向，清晰內(nèi)審角色定位
2.掌握內(nèi)審先進(jìn)技術(shù)和方法
3.掌握實(shí)施風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷姆椒?/span>
三、培訓(xùn)對象
1.內(nèi)審總監(jiān)、內(nèi)審經(jīng)理、內(nèi)審處長、銀行、保險、證券公司內(nèi)部稽核部門負(fù)責(zé)人及高級主管
2.注冊會計師、會計師、專職從事內(nèi)部控制評價、風(fēng)險管理的從業(yè)人員、高校從事審計理論研究與實(shí)務(wù)教學(xué)的教師
四、課程內(nèi)容
（一）戰(zhàn)略管理與公司治理審計
1.戰(zhàn)略管理審計邏輯框架
2.戰(zhàn)略管理審計的工具方法
3.戰(zhàn)略管理審計報告
4.基于平衡計分卡的戰(zhàn)略管理審計案例分析
5.公司治理審計與案例
（二）風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫾夹g(shù)的運(yùn)用
1.風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷膬?nèi)涵、特征
2.風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫾夹g(shù)運(yùn)用的流程
3.計劃和風(fēng)險識別
4.策略和風(fēng)險評估
5.合風(fēng)險評估
6.關(guān)鍵審計事項(xiàng)
（三）風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲媽?shí)務(wù)與典型案例分析
1.以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部審計框架體系
2.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計流程實(shí)務(wù)
3.案例分析
（四）信息系統(tǒng)審計與大數(shù)據(jù)審計
1.信息系統(tǒng)審計
2.大數(shù)據(jù)審計
3.案例分析
